Une direction financière sur-mesure, accessible et engagée à vos côtés

Pilotage stratégique

Prenez les bonnes décisions au bon moment.
‍Suivi de trésorerie, analyse de rentabilité, business plan ou budget : nous vous donnons les clés pour anticiper, ajuster et décider avec assurance.

Reporting & outils sur mesure

Vos chiffres deviennent clairs et utiles.
‍Nous mettons en place des tableaux de bord personnalisés et des indicateurs pertinents pour suivre votre performance au quotidien.

Accompagnement des dirigeants

Un soutien de confiance à vos côtés.
‍Interlocuteur unique, nous vous aidons à prioriser, structurer et mieux dialoguer avec vos partenaires (banques, CAC, investisseurs, ...).

Outils & digitalisation

Simplifiez, automatisez, gagnez en fluidité.
‍Nous sélectionnons et connectons les bons outils pour fluidifier votre gestion financière, gagner du temps et fiabiliser vos données.

FAQ

On répond à vos questions

Vous vous interrogez sur l’accompagnement en DAF externalisé ? Voici des réponses simples pour mieux comprendre ce que nous proposons.

En quoi consiste un DAF externalisé ?

Un DAF externalisé vous accompagne comme une direction financière à temps partiel : analyse des chiffres, suivi de trésorerie, budget, tableaux de bord, relations bancaires… tout en restant flexible, réactive et proche de vos besoins.

A quel moment mon entreprise en a besoin ?

Dès que vous souhaitez piloter votre activité avec plus de visibilité, sécuriser vos décisions ou structurer votre croissance. Ce service s’adresse aux entreprises de toutes tailles, dès le moment où la complexité augmente.

Est-ce réservé aux grandes entreprises ?

Non, justement. Le DAF externalisé est une solution agile, pensée pour les PME, TPE ou structures en développement. Elle permet de bénéficier d’une expertise stratégique sans embaucher à temps plein.

Est-ce que je garde mon cabinet comptable ?

Oui. Nous collaborons avec votre cabinet en toute complémentarité. Le DAF externalisé ne remplace pas l’expert-comptable : il agit en amont, au service du pilotage et de la stratégie.

Est-ce un engagement contraignant ?

Pas du tout. L’accompagnement est 100 % modulable selon vos besoins, ponctuel ou récurrent. Nous définissons ensemble le rythme, les priorités, et vous restez libre à tout moment.

Quels outils utilisez-vous ?

Nous travaillons avec des outils digitaux performants, adaptables à votre structure. L’objectif : une gestion fluide, collaborative, et des indicateurs disponibles en temps réel.

Une méthode claire, souple et tournée vers vos priorités

1

Diagnostic

Analyser vos besoins et cerner vos priorités.
‍Chaque mission démarre par un diagnostic personnalisé de votre activité, de vos outils, de vos enjeux de pilotage et de vos attentes. Objectif : définir les axes d’action les plus pertinents.

2

Mise en place du pilotage

Définir un plan d’action adapté et évolutif.
‍Mise en place des outils, reporting sur mesure, fréquence des échanges… Nous coconstruisons un dispositif aligné avec vos objectifs et votre fonctionnement.

3

Accompagnement continu

Piloter dans la durée, en toute agilité.
‍Nous restons à vos côtés pour ajuster les outils, faire évoluer les priorités et accompagner votre croissance en temps réel, avec réactivité et clarté.

Parlons de votre projet !

Like a river carving its path through stone, some of us need time and steady currents to reach the ocean of our dreams.